Schritte zur erfolgreichen Realisierung

Idee

Im Unterschied zu unserem Bereich Online Agentur (Sie haben ein konkretes Briefing) bieten wir Ihnen in unserer Beratung auch den Weg dorthin an. Also wenn Sie vor allem wissen „Was Sie nicht wollen“ oder „teilweise wissen wir was wir wollen, sind uns aber nicht sicher ob das so gut ist“ unterstützen wir Sie auf dem Weg zu „Was Sie wollen/brauchen“ und „Was Sinn macht“

Wir sind mit unterschiedlichsten Methoden ausgebildete Unternehmensberater mit dem Fokus Online.

Konkretisieren

Die Überzeugung, eine Idee in Realität überführen zu können, läßt uns zu Beginn ihr Umfeld analysieren. Die Analyse erfolgt methodisch mit gezielter Fragestellung: In welchem Umfeld (oder: „Markt“) wird sich die gestaltete Idee bewähren müssen? Gibt es schon Vergleichbares? Ist das Vergleichbare überhaupt dienlich? Wer braucht das eigentlich wirklich? (außer uns Erfindern ;-).

In dieser Phase erfolgen die konkrete Strategie, die Zielarbeit (Ziele und Nicht-Ziele definieren bis Zielgruppen identifizieren) und Entwicklung der Vision von der realisierten Idee. Die Idee nimmt Gestalt an und wird zum „Projekt“.

Definieren

Aus der Analyse der Idee in ihrem Projektumfeld (das „Wieso“ ist nun klar formuliert) suchen wir aktiv in einem moderierten Prozess Vereinbarungen für die Festlegung der weiteren projektkritischen „W“s zu treffen: „Was“, „Wann“, „Wie“, „Womit“ und „Wieviel“. Die Moderationsform ist dabei oft in Workshops oder Arbeitsmeetings organisiert, die von uns moderiert (und fachlich unterstützt) werden.

Aus ergebnisorientiertem Protokollieren entwickeln wir die konkrete Struktur und definieren in Pflichtenheft, Anforderungsprofil und Briefingunterlagen alle geplanten Teilprojektstrecken für die Umsetzung. Damit sind die Unterlagen zur Ausschreibung erstellt und das Projekt tritt in die Phase der Auswahl des Umsetzungspartners (das können wir sein, müssen aber nicht. D.h. wir unterstützen Sie gerne auch in einer Ausschreibung, ...)

Selektieren

Wir wenden uns dem nächsten projektkritischen „W“ zu: Wer soll es umsetzen? Die Auswahl des (oder der) geeigneten Umsetzenden erfolgt unter Gesichtspunkten der Wirtschaftlichkeit, Leistungsfähigkeit, Referenzen und – nicht zuletzt - dem Gefühl für „den Richtigen“. Dieser Selektionsprozess in einer Wettbewerbssituation erfordert ein hohes Maß an Markt- und Branchenkenntnissen, Erfahrung und Verhandlungsvermögen.
Das Bündeln dieser Kompetenzen erfolgt unter Nutzung der Fähigkeit zur Selektion von Information als Agenturleistung zur Vorbereitung der Entscheidung beim Auftraggeber.

Realisieren

Die erfolgreiche Realisierung der Projektidee in ihrer konkretisierten Form, definiert in den projektbegründenden Dokumenten (z.B. Pflichtenheft, Anforderungsprofil) durch den ausgewählten Umsetzungspartner, wird durch das Projektmanagement als Agenturleistung begleitet. Regelmäßiges Statusreporting, Jours Fixes mit dem oder den Umsetzungspartner(n) und Steuerungsmeetings mit dem Projektträger bilden das formale Gerüst.
Das Pixelwings-Projektmanagement trägt dabei Sorge für das Erreichen der Projektziele in vereinbartem Zeitrahmen und mit vereinbartem Mitteleinsatz (personell wie finanziell). Der oder die Projektmanager(in) bildet die kommunikative Schnittstelle vom Kick-off bis zum Close-down der Umsetzung.